适合对象：集团公司本部总（副）经理、集团公司各部门经理，集团公司下属子公司总（副）经理
课程时间：2天
课程大纲：
一、公司计划与预算
二、公司年度经营计划
三、经营预算的编制
四、经营预算的控制
五、资本预算的编制和控制
六、预算管理有效的必要条件
七、公司预算的监控
八、公司预算绩效考评
九、工作研究
十、重点话题交流

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